作者 | 辰纹
来源 | 洞见新研社
2月18日，杭州市余杭区经济高质量发展大会上，Rokid创始人以一场“无纸化演讲”引发震动。当他轻触戒指，眼镜上的提词界面随演讲节奏流转时，这场技术演示迅速登上央视、人民日报等权威媒体头条。
一周后（2月23日），蓝思科技与Rokid的战略合作声明，将这场技术狂欢推向高潮——前者以全球领先的智能制造体系，为Rokid Glasses的量产提供全链条支撑，并宣布在资本层面深度协同。
这两大事件拼凑出了一个完整的时代画像：AR眼镜要更大范围的走进我们的生活，进化成为人类感官的延伸器官。
回溯AR产业十年沉浮，技术演进始终围绕一个核心命题：如何让虚拟信息与现实世界实现“无感融合”。早期工业级设备如HoloLens以笨重机身换取功能完整，消费级产品陷入“观影工具”的窄巷。而Rokid Glasses的49克机身、1200万像素摄像头与通义千问大模型的结合，正在改写这场游戏的规则。
2025年的AR眼镜行业，正经历着类似2010年智能手机产业爆发的“奇点时刻”。
在AI大模型、光波导、Micro LED等突破性技术的支持下，全球消费电子市场迎来了一场“百镜大战”——Meta的Ray-Ban销量突破200万副，整个市场有超过40家国内外厂商入局。
其中既有Rokid、雷鸟、XREAL、影目、闪极、雷神、雷柏、李未可等创新型科技公司，也有华为、字节跳动、百度、VIVO、小米等互联网大厂，涉及的产品超过50款。
根据WellsennXR统计数据，2024年全球AI眼镜销量234万台（其中中国5万台），预测2025年全球AI智能眼镜销量将激增135%至550万台。IDC则预测，2030年全球AI眼镜市场规模将突破3000亿美元。
在另外一个无人注意到的角落，中国信通院在2月19日启动了AI眼镜专项测试，在一定程度上表明行业标准化进程的提速。
这场革命的底层逻辑，是AI与AR的“双螺旋进化”：AI赋予眼镜“思考力”，AR则重塑人机交互界面，Rokid Glasses的横空出世，恰是这场技术革命的缩影。
站在大众的视角，Rokid Glasses所展现出来的提词功能足够惊艳，然而在更广阔的场景中，Rokid Glasses正在重构着智能眼镜的应用边界。
今年1月份的CES 2025展会上，Rokid Glasses向外界现场展示了多语种实时翻译功能，实际体验中，外文菜单、路牌即时转化为母语字幕，这项功能的背后是阿里巴巴通义千问大模型的深度赋能，实现了语义理解与场景适配的双重突破。
更革命性的是与支付宝“支小宝”的深度整合，打通了本地生活服务闭环，引入AI办事、声纹支付等能力，未来用户仅需语音指令，就可完成点餐、打车、声纹支付。
此外，通过整合通义千问大模型，用户使用Rokid Glasses拍摄数学题时可自动推导解题路径，识别文物时能调取历史数据库，实现“所见即所得”的知识获取。
在办公场景，Rokid Glasses打通了钉钉应用，用户佩戴眼镜时可随时查看聊天并做出快捷回复，也可以通过眼镜随时查看日程提醒、加入视频会议，提升工作效率，创新移动办公范式。
Rokid另一款产品Rokid AR Lite的应用场景主要集中在文娱消费领域。
与爱奇艺合作，打造AR影院，让用户在任何空间都能投射300英寸虚拟巨幕；
与淘宝合作，将AR技术引入在线购物体验，在3D商品展示和虚拟样板间中，消费者可以沉浸式查看和互动；
与网易有道合作，利用AR技术提供虚拟英语教师互动交流，为学生创造个性化学习环境；
在很多行业专家的预想中，AR眼镜的终极形态不再是被“佩戴”的设备，而是像空气般自然存在的交互界面，成为人类感知世界的“第六器官”。
在这个意义上，Rokid Glasses不仅是一款产品，更是一把打开“空间互联网”时代的钥匙。从上文例举案例进行延伸，我们看到的不仅是技术迭代，更是一场关于人类认知革命的序章。
AR眼镜打开了一扇窗，让我们看到了更加广阔的未来世界，但同时也陷入进重量、画质和续航的“不可能三角”。
与所有的智能终端一样，智能眼镜的功能越多，能耗也就越高，如果扩大电池的容量，又会影响到眼镜的重量。
Rokid Glasses的破局之道，恰在于将工程师思维转换为用户视角：
在重量上，通过一体化结构布局，将整副眼镜的重量压缩至49克；在视觉上，创新衍射光波导技术，让镜片厚度降低至接近普通眼镜水平；在续航上，磁吸充电盒设计实现"充电10分钟，使用2小时"的体验。
通过这三个方面的“革命”，实现了Rokid Glasses产品能力的跃迁。
更进一层， Rokid的创新不在于某项参数的突破，而是重新定义了人机关系。
首先是交互方式的升维，搭载通义千问大模型的Rokid Glasses，实现了“看、听、说”的全维度交互，特别是双声道定向扬声器结合环境降噪技术，即便使用环境嘈杂，仍能很好的完成任务，让眼镜成为自然延伸的“第六感官”。
其次是应用场景的拓展，从文博场景的AR文物复原，到工业巡检的3D模型叠加，再到日常消费的声纹支付，Rokid为它的系列产品构建了超过20个高频刚需场景矩阵，让AR眼镜的应用不再停留在实验室。
再次是科技向善的落地，Rokid Glasses不仅能帮助我们重新发现世界的美好，还能为视障群体带来光明，让盲人通过AR眼镜感知外界的天气、与人交流，甚至欣赏到美丽的风景，给予用户穿搭建议。
最后是行业生态的融合，围绕使用场景倾力打造的自研系统YodaOS打通了钉钉、支付宝等超级应用，开发者社区超6200人，形成了"硬件即入口"的生态闭环。
就像没有无源之水，无本之木一样， Rokid Glasses的创新都是建立在由技术所构建起的立体化竞争壁垒中，特别是与蓝思科技的合作，在供应链上构筑起了一条深厚的产能护城河。
Rokid的突围则印证了三个商业真理：其一，消费电子创新已从参数竞赛转向体验革命；其二，AI硬件必须建立"场景-技术-供应链"的铁三角；最后，任何科技产品最终都要回归"让人更自由"的本质。
当Rokid创始人戴着眼镜从容演讲时，我们看到的不仅是Rokid Glasses这一个产品的成功，更是一个产业从技术崇拜到人文关怀的集体觉醒。
重新审视蓝思科技与Rokid的战略合作，我们从表面上看是供应链的深度捆绑，然而这项合作的的底层逻辑却是“技术+资本+场景”的生态重构。
蓝思科技是全球消费电子制造龙头，其纳米微晶玻璃技术、光学模组研发能力，与Rokid自研的衍射光波导光学显示技术、YodaOS操作系统形成互补，这种合作直击AR眼镜产业的两大痛点：轻量化与高画质。
吴晓波在《预见2025》中曾提到：“中国制造的突围，需从‘代工思维’转向‘技术共生’。”蓝思与Rokid的联手，正是这一逻辑的实践——通过垂直整合产业链，将“中国智造”的精密制造能力与AI企业的场景创新能力结合，形成“硬件+内容+服务”的闭环生态。
事实上，Rokid的野心，早已不止于AR眼镜，从Rokid AR Studio到Rokid Glasses，Rokid的产品组合展现出对B端与C端的双重穿透力。而蓝思的加入，为其规模化交付提供了关键支撑。
这场合作也标志着中国AR产业从“单点突破”进入“系统作战”阶段，其终极目标是打造具有全球竞争力的“技术名片“，当前有3个信号预示着AR眼镜正在逼近成为下一个“手机级”终端的爆发临界点。
一是需求觉醒，目前，全球近视人口达26亿，眼镜的“刚需属性”为智能化提供天然入口。
二是技术收敛，AI大模型与AR技术的融合，让眼镜从“工具”升级为“智能体”，5G+边缘计算又解决了算力瓶颈，行业部分AR眼镜的续航突破了8小时。
三是生态成熟，最近两年，AR开发者社区快速增长，并且吸引了大量新生力量，根据VisionMobile的报告，全球自认为是专业AR开发者的人数达到21200人，大量开发者的涌入，AR应用数量和场景将持续扩展。
在这场变革中，Rokid已占据先手，其产品矩阵覆盖从49克消费级眼镜到工业防爆设备，形成“毛细血管级”市场渗透。当蓝思的制造能力遇上Rokid的场景创造力，中国有望复制智能手机时代的辉煌——不是跟随，而是定义下一个十年的交互标准。
正如Rokid创始人所说的那样：“手机让人低头，AR让人昂首。”这场始于眼镜的技术革命，终将重塑人类认知世界的方式。