我们的行业确实还很难！“止跌回稳”确实也还在进行中！

我们既要看到新房销售额和房企到位资金较高峰时期的腰斩，绝对量已经回到了10年前；又要看到行业主体的萎缩，规模房企已经倒下了40%，绝大多数是民营房企，而且风险仍未出清；更要看到从业人员的减少，房地产从业人员已经比2019年少了接近94万人，其中民营房企占93%。

但在这承前启后的过程里，我们同时也很欣喜地看到大量的民营企业在砥砺前行！

除了大家耳熟能详的滨江集团、龙湖集团、新希望地产、大华集团，我们监测到，全国范围内至少还有300多家新的民营房企很活跃！

他们在坚守、在探索、在破局！

他们是行业的火种，也是民营房企未来新的希望！

比如四川的润达丰滨江、四川联投、邦泰集团、正黄集团、正成集团，浙江的兴耀房产、江山万里、温州华玺、建杭置业、金帝房产、金城控股，江苏的昌久置业、南通亚伦、中堃置业、南通华宇，河南的屹立置业，河北的明芳地产、惠山置业，广西的永鑫达、凯誉汇，陕西的文昌集团、京颐置业、鼎诚智和，江西的佳新集团、青龙集团、泽泓房地产，山西的中佑盛景，广东的宏宇地产，北京的懋源地产，辽宁的方大集团等等，还有很多很多活跃的民营房企。

这里面主要有三股新势力表现突出：

（1）地产深耕类：根基扎实，且资金相对充裕，但他们往往审慎拿地，追求稳健而非盲目扩张。

（2）跨界投资类：多来自制造业/实业领域，主业并不是房地产，而是看到了当下房地产的机会，以价值投资的方式做项目。

（3）初创资管类：由原头部民企高管团队创立，拿地眼光独到，操盘经验丰富，通过合作的方式稳扎稳打做项目。

当然，还有一些本身主业就在房地产相关产业链条内的产业链延伸型企业，如贝壳旗下的贝好家，依托产业链和客户优势，发展住宅开发业务。此外，也不乏一些金融资本推动型企业，如宸嘉发展，在国华人寿的资本加持下，凭借雄厚财力与资源，迅速崛起为豪宅市场的新贵。

不知道大家有没有发现，这些企业有一个共同点，也是跟上一轮民企最大的不同点：对规模的追求没有那么极致，或者说不标榜自己要怎么冲规模，更注重健康可持续的发展。

就拿河南商丘的金沙集团来说，现在已经是地产圈的“现象级房企”了，产品做得好，但这家企业依然坚持深耕商丘。

再比如四川联投，深耕四川，成立四年只做了六个项目，但做一成一，每一个项目都盈利，回报良好。

当然，在看到这些企业闪光点的同时，我也看到了民企的困惑：

怎么能够在敬畏风险的同时，找到适配自身的发展路径？

去哪里找到一帮志同道合、专业的同路人？

怎么在杠杆可控的前提下，实现稳健增长？

我总结下来，当前这批成长中的民企，他们困惑的根本是有五个方面的缺失——

第一，缺方向：他们有可能还没想清楚发展方向，现在很迷茫；

第二，缺过往：他们没有经历过上一轮地产周期的大起大落，但却眼睁睁地看到上一轮民企的暴雷还在持续，对未来恐慌；

第三，缺人才：有的企业刚起步，或者想起步，但还没有找到和企业价值观、理念一致的人才；

第四，缺资本：部分企业融资渠道有限，没有被资本看到，主要靠自有资金拿地，项目数量肯定是有上限的；

第五，缺技术：与绿色建造、智能科技等相关的技术还没有完全掌握；在产品研发方面缺乏战略规划，与实际市场需求存在偏差。