折叠设备真正的擂台赛，只有两位选手，各有擅长。华为胜在屡屡引领出奇，苹果最后的优势是如何让新种类的设备，从奇怪变成流行
华为产品流露出了一股子苹果味，典型的例子是，华为用很多的运动场景来推广那款廉价智能手表，甚至包括一些爬山、潜水等小众极限运动场景，这是库克式的场景，华为的老板们另有爱好。
Nova新手机和新手表的产品推介过于乏味冗长，这也是苹果式的。除了库克和余承东，这些身背KPI重任的CEO，没有人会在意一款3000多元的手机，或者手表有什么所谓的新功能。
华为将这样两款产品的推介时间拉长，有一个不易发现的好处，可以将折叠PC的介绍时间，放在A股收盘时间之后。此前，余承东在推出那款三折手机的时候，他几乎是在A股交易的最后时刻，展示了那张包含UTG、液态金属字眼的胶片。
这一次，余承东只提及了铰链使用的液态金属，介绍了双层OLED，而没有提到UTG，就像之前的某些时刻一样。液态金属方面，宜安科技以及另外一家非上市企业，是折叠PC铰链液态金属材料的供应商。
折叠屏的普及之战曙光未现
三个月前，《智物》提到了华为即将发布这样信息，只是发布的时间没有与备受争议的PuraX同步。
在率先推出三折版折叠屏、折叠PC之后，余承东现在是IT消费电子大佬当中，最擅长推出奇特产品的大佬，这是如今华为的优势。遗憾之处，或者，未来努力的方向在于，如何让这种奇特的产品，变成全球消费者，尤其是全球中产阶级消费者的共同爱好，而不是中国市场极少数用户的特殊喜好。
这是华为等中国企业和苹果、特斯拉的差距，至少是目前的区别。这一遗憾和区别，是华为和其生态链共同的挑战，长此以往，华为产业链很难赚到规模利润。
十几个月之后，库克将会姗姗来迟，推出苹果的首款折叠屏设备。《智物》独家提到过，苹果会有一个折叠Pad的版本，使用M系列的芯片，兼容Mac软件，就像今天余承东展示的折叠PC一样，移动设备但是兼容PC软件生态。
余承东和库克都希望能探索折叠设备新的用户生态。此前，折叠屏手机的规模远未达到行业的预期，包括余承东刚刚发布的PuraX，种种原因之下数量未及预期。或许，折叠Pad、折叠PC能够起到一定的推广、普及的作用？
无论是价格还是产能来看，华为最新款的折叠PC的目标不是市场普及，华为几个月前就开始了折叠PC的产能爬坡，但是至今产能不算太多。仍在磨合关键芯片供应链的华为，现在还无法充分满足余承东的芯片需求。好在，目前的手机市场也正处于尴尬期，AI设备不成熟，智能手机也已是末世。
余承东展示了折叠PC上面搭载的一些所谓AI应用，作为合作伙伴的万兴科技，以及WPS的负责人上台介绍了各自的应用协作。这种打法曾经是苹果最为擅长的，乔布斯和Adobe的恩怨情仇，延续了整个硅谷历史。
万兴科技此前曾是市场追逐的生成式AI的龙头，和今年大热的港股的美图公司一样，都号称是中国Adobe，AI时代的Adobe。很有意思的情形是，Adobe股价一路走低，而中国Adobe们股价飞涨。
《智物》曾经多次和两只股票的主要二级市场投资人沟通过，无法接受和认同这些大鳄的看法。现在来看，最优秀的AI创意工具软件，很可能还是Adobe，而不是所谓Adobe的翻版，这是一个可以另外撰文讨论的话题。
数周前，有见过折叠屏iPhone样机的人士提到，一年之后折叠屏的主要竞争会是苹果和华为。这样的观点本身并不新鲜，以下几点：
——OPPO、vivo、小米在折叠屏生态的投入依然谨慎，这几家企业每家几十万的规模，只能证明在这个领域的存在，不可能达到他们一年前预期的，每年8000万的市场规模。
——苹果和华为在折叠屏生态的竞争上，软件硬件能力真正接近，产品路径相似，生态链接近。核心的液态金属、UTG以及关键的粘接材料的研发，将成为产品设计的关键。
——市场份额的竞争方面，苹果会在中国市场给华为带来直接的挑战。折叠iPhone、折叠iPad、华为折叠PC能带来多少增量，现在的关键不是硬件是否够薄、够轻，甚至是够便宜，而是折叠屏生态是否能带来一些新意。
比如，美国市场上，谷歌曾经尝试通过自有的折叠手机，以及摩托罗拉和三星的折叠屏手机，绑定谷歌gemini的付费服务，借此探索安卓生态新模式。余承东展示的折叠PC绑定华为小艺，也似乎有这样的意思。这个尝试在美国市场取得了一定的效果，只是这个模式的问题，从折叠屏手机是否有用，变成了Siri、Gemini、小艺是否有用。
乔布斯在发布第一代iPhone的时候，苹果已经有了iPod，已经有了iTunes，纽约时报、FT、华尔街日报都有自己的网站和APP，市场上有各种各样的wap游戏，已经有了Youtube。这些接近完美的移动互联网的应用，已经存在了，乔布斯和Ive所做的事情，是将这些应用整合到了一款具备PC计算能力的手机上。
现在，ChatGPT、、Gemini、Grok的能力，还在一日千里，还在演进的过程当中。谷歌、百度、微信、阿里巴巴这些互联网服务王者，是被AI革命掉，还是和AI融合，依然未知。这个难题不只是余承东的，也是库克的。
AI时代的典型服务，也许不是这种被动式的傻乎乎的问答系统，应该是更主动的服务系统。华为对此话题有所探索。
在这样的时空背景下，余承东和库克，也包括众神之神的Ive，他们的能力极限，也许是做一款小众、昂贵的奇形怪状的产品，但是，还不能把这款奇怪的产品，变成真正全球流行的产品，不能变成全球中产阶级的新宠。iPhone杀手，真正的AI手机诞生的时机，还尚未到来。
